Vivre le conflit comme opportunité de transformations Présentiel

Dernière mise à jour : 06/03/2026

Cette formation ATTC expérientielle vous donne, via des mises en situation et outils concrets, les clés pour désamorcer les tensions, clarifier les enjeux et agir avec confiance – en équipe, en famille ou dans vos projets.

Description

Le programme ci-dessous est donné à titre indicatif, il est susceptible de modification pour se saisir de ce qui émerge chez la personne ou au sein du groupe.

 

Jour 1 :

MATIN

  • Accueil : présentation de la formation, des objectifs et du cadre d'intervention
  • Présentation des personnes et auto-positionnement
  • Compétence visée : Identifier ses représentations sur ce qui est perçu comme conflit

Méthode : partage collectif des représentations

Outil : brainstorming ou sociogramme

  • Compétence visée : Prendre du recul par rapport à un conflit et accueillir ses réactions émotionnelles

Méthode : temps de réflexion individuelle, partage en groupe, debrief et analyse

Outil : visible/invisible et présentation de l'hexagone

Après midi

  • Compétence visée : Transformer jugement sur soi ou sur l'autre en dérangement

Méthode : exercice en groupe, debrief, analyse et apports conceptuels

Outil : sympathie/antipathie

  • Compétence visée : Oser dire et doser le dire

Méthode : mise en situation, debrief, analyse et apports conceptuels

Outil : la communication assertive en file

  • Régulation de fin de journée

Jour :

MATIN

  • Météo. Ancrage des acquis de la journée précédente
  • Compétence visée : Revenir à l'objet du conflit pour sortir du conflit d'identité

Méthode : mise en situation par 2, debrief, analyse et apports conceptuels

Outil : le reproche

  • Compétence visée : Sortir du sentiment d'impuissance et se prémunir du risque de toute puissance en adoptant un rôle de garant

Méthode : exercice en groupe, debrief, analyse et apports conceptuels

Outil : le stop

Après midi

  • Compétence visée : Formuler une intention constructive pour soi dans la relation à l'autre

Méthode : mise en situation par 2, debrief, analyse et apports conceptuels

Outil : PISTES

  • Compétence visée : Transformer la situation en se positionnant en garant.e

Méthode : en petits groupes identifier des modalités d'être garant.e de soi, des règles, de valeurs

Outil : reprise du visible/invisible

  • BILAN de formation et régulation

 

Objectifs de la formation

Le besoin auquel répond la formation

Vivre des relations apaisées, denses, source d'apprentissage tant dans la vie personnelle que professionnelle, amicale, associative, de voisinage…

 

Objectif général de la formation

A l'issue de la formation, les participant·e·s seront davantage en capacité de :

  • Identifier ses représentations sur ce qui est perçu comme conflit

  • Prendre du recul par rapport à un conflit et accueillir ses réactions émotionnelles

  • Transformer jugement sur soi ou sur l'autre en dérangement

  • Oser dire et doser le dire

  • Revenir à l'objet du conflit pour sortir du conflit d'identité

  • Sortir du sentiment d'impuissance et se prémunir du risque de toute puissance en adoptant un rôle de garant

  • Formuler une intention constructive pour soi dans la relation à l'autre

  • Transformer la situation en se positionnant en garant.e

 

 

Public visé

  • Salariés, bénévoles de 6 à 12 personnes

Prérequis

Cette action de formation ne nécessite pas de posséder un niveau de connaissance préalable à l'entrée en formation.

 

Modalités pédagogiques

  • Démarche interactive de formation : à partir des pratiques et des questionnements des participant·e·s, alternances d'apports conceptuels, exercices et mises en situation.
  • Alternance de travail individuel, en petits groupes et en grand groupe en formation.
  • Documentation et éléments de bibliographie sur la thématique.

Moyens et supports pédagogiques

  • Une grande salle équipée d'un paper board et d'un tableau blanc. Nécessité de pouvoir déplacer les tables.
  • L'institution ne sollicitera pas les participant·e·s pendant la durée de la formation
  • Un support participant·e comportant des repères conceptuels et leurs références bibliographiques ou de sites web sera remis aux participant.e.s.

Modalités d'évaluation et de suivi

Un questionnaire d'appréciation et d'auto-positionnement est distribué en fin de la formation à chaque participant.e dans le but de mesurer la satisfaction et l'acquisition des compétences visées par la formation.

L'évaluation consiste en un auto-positionnement par chaque participant.e par rapport aux compétences visées.

En fin de formation, une attestation de fin de formation reprenant les objectifs (compétences visées) et leur atteinte sera remise aux participant.e.s

 

Un bilan complet de la formation faisant apparaître la synthèse des appréciations participant.e.s sera rédigé par l'intervenant à l'issue de la formation et transmis au commanditaire.

Un questionnaire informatique sera adressé environ 10 jours après la formation au commanditaire pour mesurer la qualité de la formation et son adéquation aux besoins identifiés.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Identifier ses représentations sur ce qui est perçu comme conflit
  • Prendre du recul par rapport à un conflit et accueillir ses réactions émotionnelles
  • Transformer jugement sur soi ou sur l’autre en dérangement
  • Oser dire et doser le dire
  • Revenir à l'objet du conflit pour éviter toute atteinte à la personne ou à son identité
  • Sortir du sentiment d’impuissance et se prémunir du risque de toute puissance en adoptant un rôle de garant
  • Formuler une intention constructive pour soi dans la relation à l’autre
  • Transformer la situation en se positionnant en garant.e

Formateurs

BS

Bagnis Stéphane

Formateur et accompagnateur en ATCC, 15 années d'accompagnement de groupes dans le domaine socio-éducatif et associatif. Il intervient auprès d'équipes pour favoriser la communication et le pouvoir d'agir dans des relations dynamiques.

Profil du / des Formateur(s)

Stéphane Bagnis est formé et accrédité à l'A.T.C.C.® (Approche et Transformation Constructives des Conflits). Il est issu du monde de l'éducation populaire avec une expérience professionnelle de plus de 15 ans dans l'animation de groupes puis la direction. Après plusieurs années dans le monde associatif - en tant que salarié et bénévole-, des expériences variées en France et à l'étranger, il accompagne aujourd'hui des groupes et structures de tous horizons. 

Il s'appuie sur une méthode éprouvée pour permettre aux équipes et aux individus de :

  • faire face aux situations conflictuelles (interpersonnelles, structurelles, culturelles)
  • de sortir de l'impuissance, des situations bloquées et (re)trouver leur pouvoir d'agir
  • de transformer les tensions en opportunités de dialogue et de croissance.

Stéphane Bagnis est régulièrement supervisé .

CONTACT : @  stephane.bagnis@atcc-institut.fr  - Tél  06 40 08 95 03

 

PRÉSENTATION D'ATCC chez CREALEAD

CREALEAD est une CAE reconnue comme organisme de formation certifié Qualiopi depuis octobre 2021 pour les actions de formation. Le groupe de formateurs ATCC® chez Crealead utilise l'Approche et la Transformation constructives des conflits (A.T.C.C.®) développée par ATCC-Institut.

 

Objectifs que nous partageons avec nos clients :

      • Diminuer la violence

      • Améliorer les relations interpersonnelles

      • Renforcer le fonctionnement des organisations et l'efficacité collective

         

Principes d'intervention :

      • Respect des personnes, y compris celles qui nous confrontent

      • Recherche d'efficacité : la performance collective est un des facteurs dont la marge de progression est la plus importante

      • Réalisme : améliorer une relation, c'est aussi travailler sur sa propre responsabilité

 

LA METHODE ATCC®

  • L'ATCC® est une méthode fondée sur une expérience collective de plus de 30 ans.

  • Elle intègre les apports pratiques de disciplines et approches complémentaires des sciences sociales humanistes : psychologie, sociologie, management, sciences cognitives, approche systémique

  • À l'inverse des démarches habituelles de conseil, centrées sur des solutions "optimales", l'ATCC® part de la réalité vécue, des conflits, des dysfonctionnements et permet d'obtenir des prises de conscience et des changements en profondeur.

Informations sur l'accessibilité

L'organisme s'engage à étudier les possibilités d'adaptation de ses actions de formation pour les personnes en situation de handicap, selon les besoins identifiés et la faisabilité des mesures.
Des moyens matériels et humains peuvent être mobilisés pour adapter les supports pédagogiques et les modalités d'évaluation.
Les formateurs et intervenants sont sensibilisés à l'accueil de publics en situation de handicap et à l'adaptation des contenus et méthodes pédagogiques.
Toute personne souhaitant bénéficier d'aménagements spécifiques est invitée à contacter l'organisme avant le début de la formation afin que les dispositions nécessaires puissent être mises en place et garantissent un suivi adapté et sécurisé.

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