Intelligence des risques et continuité d’activité Mixte : présentiel / à distance

Cette formation aide les responsables QHSE, Risk Managers et DPO à intégrer la gestion des risques dans la gouvernance de leur organisation.
Elle combine approche méthodologique (ISO 31000, ISO 22301, ISO 27001) et exercices d'application pour construire un dispositif de continuité d'activité solide et adaptable.
Les participants apprennent à identifier les risques stratégiques, humains, techniques ou réglementaires, à les hiérarchiser, puis à concevoir des plans de prévention, de protection et de reprise (PCA/PRA).
Une partie de la formation est consacrée à la veille réglementaire et à la détection des signaux faibles permettant d'anticiper les crises.

Tarifs et durées : 

• Format standard : 1 jour (7 heures) – mise en pratique de la méthode ISO 31000 et construction d'une cartographie des risques.
  → Tarif : 1 290 € HT (intra, jusqu'à 10 pers.) / 490 € HT (inter, par participant).

• Option approfondie : 2 jours (14 heures) – ajout d'un module PCA/PRA complet.
  → Tarif : 2 200 € HT (intra) / 890 € HT (inter, par participant).

Ce module est cumulable avec l'ensemble des modules composant la formation A1.

Cette formation permet de structurer la gestion des risques et de renforcer la résilience de l'entreprise face aux incidents.
Elle vise à :

• Comprendre les fondements de l'intelligence des risques et son lien avec la stratégie d'entreprise.

• Identifier et hiérarchiser les risques critiques selon la norme ISO 31000.

• Intégrer la veille réglementaire et les exigences de conformité dans la gouvernance.

• Élaborer un plan de continuité d'activité (PCA) et un plan de reprise d'activité (PRA).

• Définir des mesures de prévention, d'anticipation et de réaction adaptées.

• Mettre en place un dispositif d'amélioration continue et de retour d'expérience.

Professionnels en charge de la gestion des risques et de la conformité :

• Responsables QHSE / HSE

• Risk Managers

• DPO, responsables conformité ou sécurité de l'information

• Responsables d'exploitation, responsables maintenance ou direction opérationnelle

• Connaître les bases de la gestion des risques ou de la qualité.

• Être impliqué dans la sécurité, la conformité ou la continuité d'activité.

• Maîtriser les outils bureautiques de base.

La formation s'appuie sur une approche active et variée :

• Alternance d'apports méthodologiques, d'exercices pratiques et d'ateliers collectifs.

• Cas fil rouge : analyse de risques d'une PME, définition d'un plan d'actions et élaboration d'un PCA simplifié.

• Mises en situation : simulation d'incident, gestion des priorités, coordination d'équipe.

• Restitution et discussion collective pour ancrer les acquis.

Le formateur adopte une démarche participative, encourageant les interactions, les retours d'expérience et les questionnements pour enrichir les apprentissages.

Les participants auront accès à :

• Support numérique et fiches outils (cartographie, matrice de criticité, plan PCA/PRA).

• Grilles d'analyse conformes à la norme ISO 31000.

• Exercices guidés sur tableur et outils visuels.

• Accès à une boîte à outils (veille réglementaire, sources officielles, modèles de plan de continuité).

Un forum en ligne ou un groupe d'échanges pourra être mis en place pour prolonger les discussions après la formation et encourager la dynamique de groupe.

L'évaluation des connaissances s'appuie sur :

• Diagnostic initial (maturité du système de gestion des risques).

• Évaluations formatives pendant les ateliers.

• Étude de cas finale : élaboration d'une cartographie et d'un PCA/PRA.

• Quiz de validation sur les normes et les concepts clés.

• Attestation de réalisation et évaluation de satisfaction.

• Mettre en œuvre la démarche ISO 31000 pour cartographier et hiérarchiser les risques.
• Développer une veille réglementaire et technologique adaptée à son activité.
• Concevoir et déployer un plan de continuité et de reprise d’activité.
• Mettre en place un dispositif d’amélioration continue et de retour d’expérience.
• Mobiliser les acteurs internes autour d’une culture du risque partagée.

Consultant-formateur en intelligence des risques et continuité d'activité.
Expert des référentiels ISO 9001, 31000, 27001 et 22301.
Expérience en gestion de crise, sûreté-sécurité et mise en place de plans de résilience dans les PME et ETI industrielles.

Un accompagnement à la fois professionnel, dynamique et centré sur l'expérience concrète.

• Ouverte aux salariés, indépendants ou agents publics.

• Entretien de positionnement préalable pour vérifier les besoins et prérequis.

• Délai d'accès : 10 à 30 jours selon le financement.

   

  Modalités d'admission

  1. Prise de contact et analyse du besoin.

  2. Entretien de positionnement.

  3. Validation du programme et de la convention.

  4. Confirmation logistique et accès aux supports préparatoires.

   

La formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap.

Des supports adaptés et des technologies d'assistance peuvent être mis à disposition selon les besoins.

L'équipe pédagogique est sensibilisée à l'inclusion et veille à créer un environnement d'apprentissage bienveillant et adapté.

N'hésitez pas à nous signaler toute demande spécifique en amont de la formation.