Manager avec l’IA : gagner en efficacité et en impact au quotidien (niveau 1) Mixte : présentiel / à distance

JOUR 1 — COMPRENDRE ET MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX

1- Comprendre l'IA générative et ses enjeux pour le manager

• Principes de fonctionnement de l'intelligence artificielle générative
• Capacités, limites et risques des principaux outils
• Identification des activités managériales pouvant être assistées par l'IA
• Repérage des usages à forte valeur ajoutée dans son quotidien professionnel

2- Formuler des demandes efficaces à l'IA

• Principes d'un prompt clair, précis et contextualisé
• Présentation et mise en œuvre de la méthode RCOF
• Techniques d'amélioration progressive d'une réponse
• Vérification de la pertinence et de la fiabilité des contenus produits
• Atelier pratique « Dompteurs de prompts »

3- Produire des livrables managériaux avec l'IA

• Préparation d'une réunion ou d'un entretien
• Formulation d'objectifs clairs et opérationnels
• Création de supports de communication adaptés aux interlocuteurs
• Préparation d'un feedback ou d'un recadrage
• Synthèse et structuration d'informations complexes

JOUR 2 — INTÉGRER L'IA DANS SES PRATIQUES MANAGÉRIALES

4- Analyser une situation managériale avec l'IA

• Structuration des faits, du contexte et des enjeux
• Identification de différentes hypothèses d'action
• Comparaison des solutions proposées par l'IA
• Prise de recul et exercice du jugement managérial
• Mise en situation sur le fil rouge « Équipe sous haute tension »

5- Utiliser l'IA de manière responsable et sécurisée

• Identification des données sensibles et confidentielles
• Principes d'anonymisation des informations
• Bonnes pratiques liées au RGPD et à la protection des données
• Repérage des biais, erreurs et hallucinations
• Vérification humaine avant toute utilisation ou diffusion

6- Construire son système personnel de management augmenté

• Sélection de ses cas d'usage prioritaires
• Création d'une bibliothèque personnelle de prompts
• Organisation de méthodes et de modèles réutilisables
• Définition de routines d'utilisation adaptées à son activité
• Élaboration d'un plan d'action individuel

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Identifier les usages de l'intelligence artificielle pertinents pour ses principales activités managériales
• Rédiger et améliorer un prompt structuré à l'aide de la méthode RCOF afin d'obtenir un résultat exploitable
• Utiliser un outil d'IA générative pour préparer ou produire des livrables managériaux : réunion, objectif, feedback, communication ou analyse d'une situation
• Analyser une situation managériale avec l'aide de l'IA et évaluer de manière critique les réponses proposées
• Appliquer les règles de confidentialité, d'anonymisation et de vérification nécessaires à un usage responsable de l'IA
• Concevoir un système personnel d'utilisation de l'IA intégrant des prompts, des méthodes et des cas d'usage adaptés à son activité

Managers de proximité, managers intermédiaires, responsables d'équipe, chefs de projet et dirigeants souhaitant intégrer l'intelligence artificielle générative dans leurs pratiques managériales quotidiennes.

La formation s'adresse aussi bien aux managers débutant avec l'IA qu'à ceux l'utilisant déjà ponctuellement et souhaitant structurer leurs usages.

• Exercer des fonctions managériales, d'encadrement ou de pilotage de projet, ou être amené à les exercer prochainement
• Maîtriser les usages courants d'un ordinateur et de la navigation sur Internet
• Disposer d'un ordinateur portable connectable à Internet
• Disposer d'un compte actif sur un outil d'IA générative, dans sa version gratuite ou payante

Aucune connaissance technique en intelligence artificielle ni compétence en programmation n'est requise.

• Admission après entretien

• Salle équipée d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc, ou plateforme de classe virtuelle interactive.
• Support pédagogique numérique
• Présentation et démonstrations réalisées par le formateur
• Ordinateur connecté à Internet et outils d'IA générative
• Fiches méthodes et grille de construction des prompts RCOF
• Modèles de prompts et exemples de livrables managériaux
• Études de cas et fil rouge « Équipe sous haute tension »
• Exercices pratiques, quiz et grilles d'autoévaluation
• Plan d'action individuel remis à chaque participant

Chaque participant doit disposer d'un ordinateur portable et d'un accès à un outil d'IA générative.

• Questionnaire de positionnement en amont de la formation
• Évaluation formative tout au long du parcours au moyen de questions, quiz, exercices pratiques et mises en situation
• Observation des productions réalisées lors des ateliers : prompts structurés, livrables managériaux et analyse d'une situation
• Élaboration d'un plan d'action individuel permettant de transposer les acquis dans son activité professionnelle
• Évaluation finale sur la base d'un QCM
• Émargement par demi-journée pour assurer le suivi de l'assiduité
• Questionnaire de satisfaction complété à l'issue de la formation
• Remise d'une attestation de fin de formation précisant les objectifs travaillés

• Identifier les usages pertinents de l'IA pour le management
• Rédiger un prompt managérial efficace
• Produire des livrables managériaux avec une IA
• Analyser une situation managériale avec l'IA
• Sécuriser les usages de l'IA au sein de son entreprise

Consultant et formateur en intelligence artificielle générative, Florian accompagne les managers, dirigeants et organisations dans l'intégration concrète de l'IA au service de la performance.

Depuis 2023, il forme les professionnels aux usages de l'intelligence artificielle générative et a déjà accompagné plusieurs centaines de participants, managers et dirigeants. Son expertise porte sur les usages métier de l'IA, la prise de décision, la résolution de problèmes et l'amélioration des pratiques managériales. 

Son approche pédagogique privilégie l'expérimentation, les cas d'usage réels et les applications immédiatement transposables dans le quotidien des managers.

L'admission est réalisée après analyse du besoin du participant et vérification de l'adéquation de la formation avec ses objectifs et les prérequis demandés.

L'inscription est confirmée à réception des informations et documents nécessaires, sous réserve de places disponibles. Un questionnaire de positionnement est transmis avant le début de la formation.

Pour toute situation de handicap ou besoin d'aménagement particulier, le participant est invité à le signaler lors de son inscription afin d'étudier les adaptations possibles. 

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures avant le début de la formation.

L'organisme s'engage à étudier les possibilités d'adaptation de ses actions de formation pour les personnes en situation de handicap, selon les besoins identifiés et la faisabilité des mesures. 

Des moyens matériels et humains peuvent être mobilisés pour adapter les supports pédagogiques et les modalités d'évaluation. Les formateurs et intervenants sont sensibilisés à l'accueil de publics en situation de handicap et à l'adaptation des contenus et méthodes pédagogiques. 

Toute personne souhaitant bénéficier d'aménagements spécifiques est invitée à contacter l'organisme avant le début de la formation afin que les dispositions nécessaires puissent être mises en place et garantissent un suivi adapté et sécurisé.