Maîtriser les Fondamentaux et les Outils Clés du Manager Efficace 1 jour Présentiel

1/ Comprendre les principes fondamentaux du management :

• Les styles de management : s'approprier les différents styles en fonction de ses collaborateurs
• La motivation de ses collaborateurs : comprendre les leviers motivationnels collectifs et individuels
• Les outils du manager de proximité : comprendre et utiliser les outils du manager dans l'accompagnement des équipes.
  • Apports théoriques
  • Exercices : Jeux de rôle pour mettre en application les outils, cartographie de son équipe

2/ Evaluer et gérer les performances individuelles et collectives

• Comprendre l'enjeu de l'accompagnement des collaborateurs
• Mettre en place les outils de développement des compétences
• Découvrir et s'approprier les outils de base
  • Apports théoriques
  • Exercices : Jeux de rôle : Partages d'expériences et mises en situation

Finalité de la formation :

À la fin de cette formation, les participants seront capables de développer les compétences nécessaires pour devenir des managers efficaces, capables de diriger des équipes avec succès dans un environnement professionnel en constante évolution. Elle permettra aux participants de comprendre et d'appliquer les principes fondamentaux du management afin qu'ils puissent contribuer efficacement à la réussite de leur organisation en optimisant les performances individuelles et collectives de leurs équipes.

Les objectifs pour les participants :

• Comprendre les principes fondamentaux du Management :
  • Les styles de management
  • Les principes de motivation individuels et collectifs : objectifs SMART
  • Les outils du manager de proximité : le briefing / débriefing, la fixation des priorités, la transmission des informations et animations de réunions, la gestion des conflits…
• Evaluer et gérer les performances individuelles et collectives, en reconnaissant les succès et en élaborant des plans de développement professionnels et personnalisés.
  • Les feedbacks
  • Entretiens RH de base : entretien annuel, professionnel…

• Admission sans disposition particulière

Prérequis

L'action de formation susvisée ne nécessite pas de posséder un niveau de connaissance préalable à l'entrée en formation.

La volonté de la formatrice est de mettre à disposition des méthodes PÉDAGOGIQUES ET LUDIQUES et des OUTILS OPERATIONNELS :

• en facilitant le travail en sous-groupes et l'intelligence collective.
• en mettant en situation les apprenants pour s'approprier les outils par l'expérientiel.

• QCM
• Fiches d'appréciation
• Mises en situation

L'évaluation portera :

• sur les acquis de la formation (atteinte des objectifs et effets sur la pratique professionnelle, des connaissances et compétences acquises lors de la formation) ?
• sur la mesure de la satisfaction des stagiaires sur l'organisation, les qualités pédagogiques de la formatrice, les méthodes et supports utilisés…

• Adapter ses pratiques
• Analyser pour ajuster la communication d’équipe
• Analyser ses compétences professionnelles et personnelles
• compétence managériale
• Développer une posture professionnelle adaptée dans l'optique d'un accompagnement bienveillant

Conditions d'accès à la formation pour le public en situation de handicap. 

 « L'accès aux personnes en situation de handicap est possible dans vos locaux. Selon le handicap identifié, la formation pourra être adaptée sur la plan matériel ou pédagogique. »