Développer sa posture managériale : Accompagner, engager et performer durablement ses équipes Présentiel

Cette formation de niveau 2, intitulée "Développer sa posture managériale : Accompagner, engager et performer durablement ses équipes", s'étend sur une durée d'un jour et demi, soit 10h30 de formation intensive.

Le programme se déroule sur 1,5 jours, avec un contenu riche et interactif. Le premier jour se concentre sur la consolidation de la posture managériale. Les participants partageront leurs expériences depuis la formation initiale et identifieront leur posture managériale dominante ainsi que les axes à améliorer. Ils apprendront à gérer différentes situations managériales, en adoptant des styles de management adaptés, allant du directif au participatif ou délégatif. Des outils comme l'auto-diagnostic de posture managériale et la matrice posture/maturité collaborateur seront présentés.

Dans l'après-midi du premier jour, la formation abordera la gestion des situations complexes. Les participants apprendront à identifier les problèmes tels que la démotivation ou la baisse de performance, et à mener des entretiens de recadrage constructifs. La méthode DESC et des grilles de préparation d'entretien seront des outils pratiques utilisés lors de jeux de rôle basés sur des situations réelles.

Le deuxième jour, la formation se concentrera sur le renforcement de la cohésion d'équipe et de l'engagement collectif. Les participants découvriront comment créer une dynamique collective positive, valoriser les réussites et prévenir les tensions au sein des équipes. Des rituels managériaux, des techniques de reconnaissance et des outils de communication managériale seront également explorés.

Enfin, un exercice final permettra aux participants de construire un plan d'actions managérial personnalisé, avec des engagements concrets et des actions à court et moyen terme.

La formation a pour finalité de permettre aux participants d'adopter une posture managériale affirmée et adaptée, afin de gérer des situations complexes du quotidien. Les objectifs opérationnels incluent :

• Ajuster leur posture managériale en fonction des situations et des profils de collaborateurs.
• Conduire des entretiens managériaux sensibles, notamment lors de recadrages ou en cas de démotivation.
• Développer l'autonomie et la responsabilisation au sein des équipes.
• Prévenir et gérer les conflits et autres situations difficiles.
• Renforcer la cohésion d'équipe et l'engagement collectif.
• Prendre du recul sur leurs propres pratiques et construire un plan d'actions managérial personnalisé.

Le public visé par cette formation est constitué principalement de:

• Managers de proximité.
• Responsables d'équipe.
• Chefs de rayon.
• Adjoints managers.

Les participants doivent avoir suivi préalablement la formation "Développer ses pratiques managériales : Maîtriser les fondamentaux" ou disposer d'une première expérience managériale pour bénéficier pleinement de cette formation.

Les participants doivent avoir suivi préalablement la formation "Développer ses pratiques managériales : Maîtriser les fondamentaux" ou disposer d'une première expérience managériale pour bénéficier pleinement de cette formation.

Les pré-requis pour cette formation incluent :

• Avoir des responsabilités managériales au sein de son organisation.
• Avoir déjà pratiqué les outils de base du management, tels que la définition d'objectifs, le feedback et la conduite d'entretiens.

Ces pré-requis sont essentiels pour garantir que les participants puissent suivre efficacement le contenu proposé et en tirer le maximum de bénéfices.

• Admission après entretien

La formation utilise une pédagogie active, participative et expérientielle. Les modalités pédagogiques incluent :

• Alternance d'apports théoriques et d'échanges de pratiques.
• Mises en situation et travaux en sous-groupes favorisant l'intelligence collective.
• Jeux de rôle basés sur des situations réelles rencontrées dans le secteur du retail.

Ces méthodes visent à engager les participants et à les aider à intégrer les concepts managériaux de manière pratique et concrète.

Les supports pédagogiques mis à disposition des stagiaires incluent :

• Salle de formation équipée.
• Vidéoprojecteur pour les présentations.
• Paperboard et supports papier pour les exercices et notes.
• Connexion internet pour faciliter les recherches et accès aux ressources en ligne.

Ces outils visent à enrichir l'expérience d'apprentissage et à favoriser la participation active des stagiaires.

Les modalités d'évaluation des compétences acquises durant la formation comprennent :

• Une auto-évaluation des compétences effectuée au début et à la fin de la formation.
• Une observation des mises en situation réalisées par les participants.
• Un QCM de validation des acquis pour mesurer l'apprentissage.
• Une fiche de satisfaction à chaud pour recueillir les retours des participants.

À l'issue de la formation, une attestation de fin de formation sera remise, mentionnant les objectifs et les compétences développées.

• - Apprendre à développer un mode relationnel plus direct tout en étant respectueux et assertif pour plus d’impact dans ses messages
• Adapter son style de management pour favoriser l'autonomie et la montée en compétences
• Ajuster sa posture professionnelle et sa communication pour désamorcer les tensions 

Les formateurs qui animent cette formation sont des experts dans le domaine du management, avec une expérience significative en tant que managers eux-mêmes. Ils possèdent des compétences pédagogiques solides et sont formés pour animer des sessions interactives et engageantes.

Leurs expériences variées dans différents secteurs permettent d'apporter des perspectives pratiques et concrètes aux participants, enrichissant ainsi le parcours d'apprentissage.

Cette formation prend en compte les besoins d'accessibilité des personnes en situation de handicap. Des moyens matériels et humains seront mis en œuvre pour assurer un accueil adapté. Cela inclut :

• Des modalités de formation et d'évaluation adaptées aux différents types de handicap.
• La sensibilisation des intervenants aux enjeux de l'accessibilité.

Des aménagements spécifiques pourront être discutés avec les participants lors de l'inscription afin de garantir une expérience d'apprentissage optimale pour tous.