Le Plan de Continuité d’Activité (PCA) et le Plan de Reprise d’Activité (PRA) E-learning (asynchrone)
Dernière mise à jour : 09/04/2025
Description
Le module est structuré autour de six grands volets :
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Les fondamentaux du PCA et du PRA : définitions, objectifs, articulation, rôles.
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La méthodologie d'élaboration complète (analyse des risques, priorisation, formalisation, validation).
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Les outils de gestion de crise, les indicateurs de continuité et les procédures d'activation.
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La stratégie de continuité : fonctionnement en mode dégradé, dispositifs de secours, retour à la normale.
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Les tests, exercices, audits et retours d'expérience : vers une amélioration continue.
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Les modalités de mise en œuvre : gouvernance, périmètre, déclinaisons simplifiées ou globales.
Ce module est cumulable avec l'ensemble des modules composant la formation A1.
Objectifs de la formation
À l'issue de ce module, les participants seront capables de :
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Comprendre les différences et complémentarités entre PCA et PRA.
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Identifier les processus critiques et les ressources indispensables à maintenir en situation de crise.
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Élaborer une cartographie des risques et définir des scénarios pertinents.
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Concevoir un plan de continuité réaliste et activable à tout moment.
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Formaliser les procédures de gestion de crise et de reprise d'activité.
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Mettre en œuvre des tests, évaluer l'efficacité du plan et intégrer les retours d'expérience.
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Structurer une démarche pérenne, agile et adaptée à leur organisation.
Public visé
Ce module s'adresse à toute organisation souhaitant se préparer aux crises et assurer la continuité de ses activités :
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Dirigeants et décideurs stratégiques
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Responsables qualité, sûreté, sécurité, risques
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Responsables informatiques et métiers critiques
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Chefs de projets, consultants, auditeurs internes
Prérequis
Modalités pédagogiques
La formation s'appuie sur une approche active et variée :
- Exposés théoriques pour poser les bases
- Travaux pratiques et études de cas pour une mise en application concrète
- Échanges en groupe favorisant l'apprentissage collaboratif et le partage d'expériences
- Des supports visuels (diapositives, vidéos) illustreront les concepts clés.
- Des exercices pratiques permettront de simuler des situations réelles.
Le formateur adopte une démarche participative, encourageant les interactions, les retours d'expérience et les questionnements pour enrichir les apprentissages.
Moyens et supports pédagogiques
Les participants auront accès à :
- Des diapositives, documents de référence et études de cas en ligne
- Des ressources complémentaires pour approfondir les thématiques abordées
- Des outils numériques interactifs pour faciliter les échanges et le partage d'informations
Un forum en ligne ou un groupe d'échanges pourra être mis en place pour prolonger les discussions après la formation et encourager la dynamique de groupe.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des connaissances s'appuie sur :
Des quizz à la fin de chaque module
Des discussions en groupe
Des études de cas à résoudre en équipe
Les participants seront évalués sur leur capacité à mobiliser les concepts d'intelligence économique dans des contextes concrets. Un retour individualisé leur sera fourni, afin de consolider les acquis et de repérer les axes de progression.
Un certificat de participation sera délivré à l'issue de la formation.
Formateurs
ARNOU Laurent
Conseil Déontologie, éthique Audit Formation Recherche d'informations en sources ouvertes
Je suis Laurent Arnou, consultant en intelligence économique et formateur, titulaire d’un CAPE. Ancien Officier de Police Judiciaire et analyste en renseignement, j’ai servi 22 ans dans l’Armée de Terre et la Gendarmerie, développant une solide expertise en gestion de crise, protection de l’information et sûreté.
Certifié en intelligence économique, OSINT et analyse du renseignement, j’accompagne les entreprises dans l’anticipation des risques, la mise en place de dispositifs de veille, l’audit stratégique et la formation.
En 2025, j’ai fondé Huminsight pour répondre aux enjeux de sécurité et de compétitivité des organisations. Ma démarche repose sur l’humain, la transmission et l’impact concret. Mon objectif : renforcer la résilience de votre entreprise face aux menaces de demain.
Profil du / des Formateur(s)
La formation est animée par un expert en intelligence économique, disposant d'une solide expérience terrain et d'une connaissance approfondie des enjeux économiques contemporains.
Il intervient régulièrement en formation, ateliers et conférences, et est reconnu pour :
- Sa maîtrise des pratiques d'intelligence économique
- Ses compétences pédagogiques éprouvées
- Sa capacité à rendre les concepts accessibles et interactifs
Un accompagnement à la fois professionnel, dynamique et centré sur l'expérience concrète.
Informations sur l'admission
L'inscription se fait via un formulaire en ligne disponible sur le site de l'organisme de formation.
Chaque candidature est étudiée afin de vérifier son adéquation avec les objectifs pédagogiques.
Les places étant limitées, il est conseillé de postuler dès que possible.
Une confirmation d'inscription sera envoyée par email après validation du dossier.
Informations sur l'accessibilité
La formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap.
Des supports adaptés et des technologies d'assistance peuvent être mis à disposition selon les besoins.
L'équipe pédagogique est sensibilisée à l'inclusion et veille à créer un environnement d'apprentissage bienveillant et adapté.
N'hésitez pas à nous signaler toute demande spécifique en amont de la formation.