La méthode des scenarios E-learning (asynchrone)
Dernière mise à jour : 09/04/2025
Description
Le module suit une progression structurée en cinq séquences :
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Introduction : pourquoi la planification par scénarios est un levier stratégique en contexte incertain.
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Fondements de la méthode : origines, principes clés, approche VUCA, et usages dans l'entreprise.
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Étapes de la planification : cadrage, analyse des facteurs (PESTEL, Porter), création de scénarios, plans d'action et indicateurs.
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Applications concrètes : déclinaison dans les fonctions clés (RH, finance, marketing, continuité d'activité).
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Mise en œuvre durable : outils de suivi, révisions périodiques, intégration dans la gouvernance stratégique.
Ce module est cumulable avec l'ensemble des modules composant la formation A1.
Objectifs de la formation
À l'issue de ce module, les participants seront capables de :
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Comprendre les fondements et les apports de la méthode par les scénarios.
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Identifier les variables clés et les incertitudes qui influencent leur environnement.
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Élaborer des scénarios contrastés, crédibles et exploitables.
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Définir des indicateurs de suivi et des plans d'action adaptés à chaque scénario.
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Intégrer cette démarche dans une stratégie organisationnelle globale et agile.
Public visé
Ce module s'adresse à toute personne amenée à élaborer des stratégies ou à piloter l'anticipation des risques et opportunités, notamment :
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Dirigeants et cadres stratégiques
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Responsables innovation ou transformation
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Chefs de projet et analystes IE
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Risk managers, responsables qualité ou DAF
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Acteurs publics et institutionnels
Prérequis
Il est recommandé d'avoir une première compréhension des fondamentaux de la veille stratégique et de l'analyse d'environnement (SWOT, PESTEL, etc.).
Modalités pédagogiques
La formation s'appuie sur une approche active et variée :
- Exposés théoriques pour poser les bases
- Travaux pratiques et études de cas pour une mise en application concrète
- Échanges en groupe favorisant l'apprentissage collaboratif et le partage d'expériences
- Des supports visuels (diapositives, vidéos) illustreront les concepts clés.
- Des exercices pratiques permettront de simuler des situations réelles.
Le formateur adopte une démarche participative, encourageant les interactions, les retours d'expérience et les questionnements pour enrichir les apprentissages.
Moyens et supports pédagogiques
Les participants auront accès à :
- Des diapositives, documents de référence et études de cas en ligne
- Des ressources complémentaires pour approfondir les thématiques abordées
- Des outils numériques interactifs pour faciliter les échanges et le partage d'informations
Un forum en ligne ou un groupe d'échanges pourra être mis en place pour prolonger les discussions après la formation et encourager la dynamique de groupe.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des connaissances s'appuie sur :
Des quizz à la fin de chaque module
Des discussions en groupe
Des études de cas à résoudre en équipe
Les participants seront évalués sur leur capacité à mobiliser les concepts d'intelligence économique dans des contextes concrets. Un retour individualisé leur sera fourni, afin de consolider les acquis et de repérer les axes de progression.
Un certificat de participation sera délivré à l'issue de la formation.
Formateurs
ARNOU Laurent
Conseil Déontologie, éthique Audit Formation Recherche d'informations en sources ouvertes
Je suis Laurent Arnou, consultant en intelligence économique et formateur, titulaire d’un CAPE. Ancien Officier de Police Judiciaire et analyste en renseignement, j’ai servi 22 ans dans l’Armée de Terre et la Gendarmerie, développant une solide expertise en gestion de crise, protection de l’information et sûreté.
Certifié en intelligence économique, OSINT et analyse du renseignement, j’accompagne les entreprises dans l’anticipation des risques, la mise en place de dispositifs de veille, l’audit stratégique et la formation.
En 2025, j’ai fondé Huminsight pour répondre aux enjeux de sécurité et de compétitivité des organisations. Ma démarche repose sur l’humain, la transmission et l’impact concret. Mon objectif : renforcer la résilience de votre entreprise face aux menaces de demain.
Profil du / des Formateur(s)
La formation est animée par un expert en intelligence économique, disposant d'une solide expérience terrain et d'une connaissance approfondie des enjeux économiques contemporains.
Il intervient régulièrement en formation, ateliers et conférences, et est reconnu pour :
- Sa maîtrise des pratiques d'intelligence économique
- Ses compétences pédagogiques éprouvées
- Sa capacité à rendre les concepts accessibles et interactifs
Un accompagnement à la fois professionnel, dynamique et centré sur l'expérience concrète.
Informations sur l'admission
L'inscription se fait via un formulaire en ligne disponible sur le site de l'organisme de formation.
Chaque candidature est étudiée afin de vérifier son adéquation avec les objectifs pédagogiques.
Les places étant limitées, il est conseillé de postuler dès que possible.
Une confirmation d'inscription sera envoyée par email après validation du dossier.
Informations sur l'accessibilité
La formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap.
Des supports adaptés et des technologies d'assistance peuvent être mis à disposition selon les besoins.
L'équipe pédagogique est sensibilisée à l'inclusion et veille à créer un environnement d'apprentissage bienveillant et adapté.
N'hésitez pas à nous signaler toute demande spécifique en amont de la formation.