Dernière mise à jour : 09/04/2025
Le module explore les enjeux et méthodes liés à la définition des besoins en information stratégique. Il aborde l'analyse des objectifs de l'entreprise, l'identification des axes de veille prioritaires, l'utilisation d'outils analytiques (SWOT, PESTEL, Porter), la création d'un plan de veille structuré, et les critères de hiérarchisation et d'ajustement en fonction de l'évolution des priorités. Il présente également les ressources et outils (bureautique, web, RSS, annuaires) permettant de structurer une veille simple, efficace et accessible.
Ce module est cumulable avec l'ensemble des modules composant la formation A1.
Ce module vise à permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux de l'analyse et de la formalisation des besoins en information stratégique.
Il leur permettra notamment de :
Comprendre l'importance de l'expression des besoins pour structurer une veille pertinente et alignée sur les enjeux de l'entreprise.
Savoir analyser les objectifs stratégiques pour en déduire des besoins concrets en information.
Identifier les axes de veille prioritaires à travers des outils méthodologiques comme SWOT, PESTEL et les 5 forces de Porter.
Concevoir un plan de veille structuré, avec une répartition des responsabilités, des sources ciblées et des livrables adaptés.
Mettre en place un dispositif de veille accessible et fonctionnel, en s'appuyant sur les outils classiques du système d'information.
Adapter et réajuster le plan de veille en fonction des évolutions stratégiques, organisationnelles ou environnementales.
Ce module s'adresse aux professionnels souhaitant structurer efficacement leur dispositif de veille pour appuyer leurs décisions stratégiques :
Dirigeants de PME-PMI
Responsables de la stratégie ou de l'innovation
Chargés de veille ou analystes en intelligence économique
Consultants et formateurs en management stratégique
Responsables marketing, export ou développement commercial
Les participants doivent posséder une compréhension générale du fonctionnement d'une entreprise et de ses enjeux stratégiques.
Il est également recommandé d'avoir :
Une première sensibilisation aux principes de la veille ou de l'intelligence économique.
Des connaissances de base en analyse stratégique (diagnostic interne/externe).
Une capacité à utiliser des outils bureautiques classiques (tableurs, traitement de texte, navigateur web).
Une aptitude à formuler des problématiques ou à structurer des informations pour la prise de décision.
La formation s'appuie sur une approche active et variée :
Le formateur adopte une démarche participative, encourageant les interactions, les retours d'expérience et les questionnements pour enrichir les apprentissages.
Les participants auront accès à :
Un forum en ligne ou un groupe d'échanges pourra être mis en place pour prolonger les discussions après la formation et encourager la dynamique de groupe.
L'évaluation des connaissances s'appuie sur :
Des quizz à la fin de chaque module
Des discussions en groupe
Des études de cas à résoudre en équipe
Les participants seront évalués sur leur capacité à mobiliser les concepts d'intelligence économique dans des contextes concrets. Un retour individualisé leur sera fourni, afin de consolider les acquis et de repérer les axes de progression.
Un certificat de participation sera délivré à l'issue de la formation.
Conseil Déontologie, éthique Audit Formation Recherche d'informations en sources ouvertes
Je suis Laurent Arnou, consultant en intelligence économique et formateur, titulaire d’un CAPE. Ancien Officier de Police Judiciaire et analyste en renseignement, j’ai servi 22 ans dans l’Armée de Terre et la Gendarmerie, développant une solide expertise en gestion de crise, protection de l’information et sûreté.
Certifié en intelligence économique, OSINT et analyse du renseignement, j’accompagne les entreprises dans l’anticipation des risques, la mise en place de dispositifs de veille, l’audit stratégique et la formation.
En 2025, j’ai fondé Huminsight pour répondre aux enjeux de sécurité et de compétitivité des organisations. Ma démarche repose sur l’humain, la transmission et l’impact concret. Mon objectif : renforcer la résilience de votre entreprise face aux menaces de demain.
La formation est animée par un expert en intelligence économique, disposant d'une solide expérience terrain et d'une connaissance approfondie des enjeux économiques contemporains.
Il intervient régulièrement en formation, ateliers et conférences, et est reconnu pour :
Un accompagnement à la fois professionnel, dynamique et centré sur l'expérience concrète.
L'inscription se fait via un formulaire en ligne disponible sur le site de l'organisme de formation.
Chaque candidature est étudiée afin de vérifier son adéquation avec les objectifs pédagogiques.
Les places étant limitées, il est conseillé de postuler dès que possible.
Une confirmation d'inscription sera envoyée par email après validation du dossier.
La formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap.
Des supports adaptés et des technologies d'assistance peuvent être mis à disposition selon les besoins.
L'équipe pédagogique est sensibilisée à l'inclusion et veille à créer un environnement d'apprentissage bienveillant et adapté.
N'hésitez pas à nous signaler toute demande spécifique en amont de la formation.