Savoir se réinventer pour performer E-learning (asynchrone)

Le module s'articule autour de cinq grands axes :

1. Anticipation dans un monde incertain

   • Introduction à l'environnement VUCA

   • Identification et interprétation des signaux faibles

   • Concepts de sérendipité et d'intelligence rusée (Métis)

   • Cas pratiques (Tesla, 3M)

2. Analyse prospective et scénarisation

   • Construction de scénarios futurs

   • Design fiction et design thinking

   • Outils de projection stratégique (IA, prospective)

   • Exemples concrets : Airbus, Dropbox

3. Structuration de la veille stratégique

   • Organisation interne de la veille

   • Formation et certification des collaborateurs

   • Exemple de dispositifs efficaces (ex. : IBM)

4. Innovation et agilité organisationnelle

   • Intégration des méthodes agiles et lean startup

   • Réponses aux disruptions et changements de paradigme

   • Théories de Karl Weick et storytelling stratégique

   • Étude de cas : catastrophe de Mann Gulch, vol US Airways 1549

5. Synthèse : Intelligence inventive et résilience

   • Posture managériale adaptée à l'incertitude

   • Réinvention permanente comme facteur de performance

   • Outils mobilisables et bonnes pratiques organisationnelles

Ce module est cumulable avec l'ensemble des modules composant la formation A1.

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de :

• Comprendre l'importance de l'anticipation stratégique et de l'intelligence inventive dans un environnement incertain.

• Identifier les signaux faibles et les tendances émergentes pour orienter la prise de décision.

• Intégrer la sérendipité et l'improvisation comme leviers d'innovation et de résilience.

• Mobiliser des outils d'analyse prospective et de design fiction pour explorer des futurs possibles.

• Structurer une veille stratégique efficace au service de la transformation.

• Adopter une posture agile et créative face aux disruptions du marché.

Ce module s'adresse à tous les acteurs en charge de la transformation stratégique, de l'innovation et de l'adaptation organisationnelle, souhaitant renforcer la capacité de leur structure à anticiper et rebondir dans un environnement incertain : 

• Aux dirigeants de PME-PMI

• Aux responsables de l'innovation

• Aux managers de la transformation

• Aux chargés de veille stratégique

• Aux consultants en intelligence économique

• Aux responsables RH et formation

La formation s'appuie sur une approche active et variée :

• Exposés théoriques pour poser les bases
• Travaux pratiques et études de cas pour une mise en application concrète
• Échanges en groupe favorisant l'apprentissage collaboratif et le partage d'expériences
• Des supports visuels (diapositives, vidéos) illustreront les concepts clés.
• Des exercices pratiques permettront de simuler des situations réelles.

Le formateur adopte une démarche participative, encourageant les interactions, les retours d'expérience et les questionnements pour enrichir les apprentissages.

Les participants auront accès à :

• Des diapositives, documents de référence et études de cas en ligne
• Des ressources complémentaires pour approfondir les thématiques abordées
• Des outils numériques interactifs pour faciliter les échanges et le partage d'informations

Un forum en ligne ou un groupe d'échanges pourra être mis en place pour prolonger les discussions après la formation et encourager la dynamique de groupe.

L'évaluation des connaissances s'appuie sur :

Des quizz à la fin de chaque module

Des discussions en groupe

Des études de cas à résoudre en équipe

Les participants seront évalués sur leur capacité à mobiliser les concepts d'intelligence économique dans des contextes concrets. Un retour individualisé leur sera fourni, afin de consolider les acquis et de repérer les axes de progression.

Un certificat de participation sera délivré à l'issue de la formation.

La formation est animée par un expert en intelligence économique, disposant d'une solide expérience terrain et d'une connaissance approfondie des enjeux économiques contemporains.

Il intervient régulièrement en formation, ateliers et conférences, et est reconnu pour :

• Sa maîtrise des pratiques d'intelligence économique
• Ses compétences pédagogiques éprouvées
• Sa capacité à rendre les concepts accessibles et interactifs

Un accompagnement à la fois professionnel, dynamique et centré sur l'expérience concrète.

L'inscription se fait via un formulaire en ligne disponible sur le site de l'organisme de formation.

Chaque candidature est étudiée afin de vérifier son adéquation avec les objectifs pédagogiques.

Les places étant limitées, il est conseillé de postuler dès que possible.

Une confirmation d'inscription sera envoyée par email après validation du dossier.

La formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap.

Des supports adaptés et des technologies d'assistance peuvent être mis à disposition selon les besoins.

L'équipe pédagogique est sensibilisée à l'inclusion et veille à créer un environnement d'apprentissage bienveillant et adapté.

N'hésitez pas à nous signaler toute demande spécifique en amont de la formation.

• Intelligence économique