BILAN DE COMPÉTENCES 20H Mixte : prĂ©sentiel / Ă  distance

DerniĂšre mise Ă  jour : 14/12/2025

BanniÚre visuelle de présentation de la formation

Description

Le bilan est structuré selon les trois phases réglementaires définies par le Code du travail.

1. Phase prĂ©liminaire — Analyse de la demande (4h)

Objectifs :

  • analyser la situation du bĂ©nĂ©ficiaire et clarifier ses attentes,

  • dĂ©finir les objectifs du bilan,

  • prĂ©senter et expliciter la mĂ©thodologie,

  • confirmer l'engagement du bĂ©nĂ©ficiaire.

Rendez-vous associés :

  • RDV 1 : Entretien de diagnostic et analyse du parcours de vie

  • RDV 2 : Restitution du test psychomĂ©trique

2. Phase d'investigation — Exploration et analyse approfondie (12h)

Objectifs :

  • identifier et analyser les compĂ©tences, aptitudes et ressources professionnelles,

  • repĂ©rer les motivations et intĂ©rĂȘts professionnels,

  • explorer plusieurs pistes professionnelles rĂ©alistes,

  • mener des enquĂȘtes mĂ©tiers et recherches approfondies,

  • analyser les possibilitĂ©s de mise en Ɠuvre et conditions de rĂ©ussite.

Rendez-vous associés :

  • RDV 3 : DĂ©finir son orientation professionnelle et Ă©laboration du portefeuille de compĂ©tences

  • RDV 4 : Analyse des premiĂšres investigations mĂ©tiers

  • RDV 5 : Bilan Ă  mi-parcours et analyse des premiĂšres pistes retenues

  • RDV 6 : Analyse des enquĂȘtes mĂ©tiers et validation du terrain

  • RDV 7 : CompĂ©tences projet et plan de dĂ©veloppement

3. Phase de conclusion — Synthùse et plan d'action (4h)

Objectifs :

  • synthĂ©tiser l'ensemble des Ă©lĂ©ments recueillis en phase 1 et 2,

  • Ă©valuer la faisabilitĂ© professionnelle des pistes retenues,

  • Ă©tablir une stratĂ©gie professionnelle priorisĂ©e,

  • formaliser le plan d'action.

Rendez-vous associés :

  • RDV 8 : Points de vigilance et Ă©tude de faisabilitĂ©

  • RDV 9 : Validation des projets et Ă©laboration du plan d'action

  • RDV 10 : Restitution du document de synthĂšse + clĂŽture du bilan

Objectifs de la formation

Le bilan de compétences 20h vise à permettre au bénéficiaire de :

  • analyser en profondeur son parcours professionnel, ses ressources et compĂ©tences mobilisables ;

  • identifier motivations professionnelles, intĂ©rĂȘts et conditions d'exercice recherchĂ©es ;

  • explorer plusieurs pistes professionnelles, mĂ©tiers ou secteurs susceptibles de correspondre au profil ;

  • conduire des investigations mĂ©tiers approfondies ;

  • Ă©valuer la faisabilitĂ© professionnelle des projets identifiĂ©s ;

  • construire une stratĂ©gie de transition professionnelle cohĂ©rente ;

  • formaliser un plan d'action opĂ©rationnel.

Public visé

Ce bilan s'adresse aux personnes souhaitant :

  • engager une reconversion nĂ©cessitant l'analyse approfondie de plusieurs pistes professionnelles,

  • rĂ©aliser un Ă©tat des lieux dĂ©taillĂ© de leurs compĂ©tences transfĂ©rables,

  • clarifier leurs motivations, intĂ©rĂȘts et conditions de travail souhaitĂ©es,

  • valider des pistes professionnelles complexes ou multiples,

  • Ă©laborer une stratĂ©gie de transition rĂ©aliste et structurĂ©e.

ParticuliÚrement adapté aux bénéficiaires ayant :

  • un parcours professionnel riche ou fragmentĂ©,

  • plusieurs pistes d'Ă©volution Ă  explorer,

  • un besoin d'investigation professionnelle approfondie.

Prérequis

Aucun prérequis.
Un entretien préalable permet de vérifier que la formule 20h est adaptée aux besoins du bénéficiaire (complexité du parcours, multiplicité des pistes, besoins d'investigation approfondis).

Modalités d'admission

  • Admission sur dossier
  • Admission aprĂšs entretien

Modalités pédagogiques

  • Entretiens individuels professionnels (prĂ©sentiel ou distanciel synchrone).

  • Analyse du parcours et des compĂ©tences transfĂ©rables.

  • Tests psychomĂ©triques professionnels (type Profil Pro2 ou Ă©quivalent).

  • Investigations mĂ©tiers approfondies :

    • recherches documentaires,

    • enquĂȘtes terrain,

    • consultation de fiches mĂ©tiers actualisĂ©es.

  • Utilisation d'outils structurĂ©s pour l'analyse des pistes et la validation de faisabilitĂ©.

  • Travail personnel guidĂ© entre les sĂ©ances.

Moyens et supports pédagogiques

  • Plateformes mĂ©tiers : ONISEP, France Travail, CARIF-OREF, ParcourĂ©o, Fiches Rome.

  • Test psychomĂ©trique professionnel.

  • Portefeuille de compĂ©tences (outil structurĂ©).

  • Grilles d'analyse et tableaux comparatifs des pistes professionnelles.

  • Supports mĂ©thodologiques pour enquĂȘtes mĂ©tiers.

  • Document de synthĂšse conforme au Code du travail.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Évaluation continue Ă  chaque sĂ©ance (objectifs atteints / acquisition des Ă©lĂ©ments clĂ©s).

  • Bilan Ă  mi-parcours (RDV 5).

  • Évaluation Ă  chaud de satisfaction Ă  la fin du bilan.

  • Remise d'une synthĂšse Ă©crite personnalisĂ©e retraçant :

    • les compĂ©tences identifiĂ©es,

    • les pistes Ă©tudiĂ©es,

    • les rĂ©sultats des investigations,

    • le projet validĂ©,

    • le plan d'action final.

  • Attestation de fin de bilan remise au bĂ©nĂ©ficiaire.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Analyser ses compĂ©tences professionnelles et personnelles
  • DĂ©finir un projet professionnel rĂ©aliste et alignĂ© avec ses aspirations, ses compĂ©tences et les opportunitĂ©s du marchĂ©.
  • Explorer les opportunitĂ©s de reconversion ou d'Ă©volution professionnelle
  • Identifier ses motivations profondes, ses valeurs, et ses aspirations personnelles et professionnelles.
  • Savoir valoriser ses compĂ©tences, ses expĂ©riences et son parcours auprĂšs de recruteurs, employeurs ou partenaires.
  • Savoir Ă©laborer un plan d'action concret et dĂ©taillĂ© pour atteindre ses objectifs professionnels (formation, recherche d'emploi, crĂ©ation d'entreprise, etc.).
  • Élaborer un projet professionnel rĂ©aliste et rĂ©alisable
  • Être capable de reconnaĂźtre et d'analyser ses compĂ©tences professionnelles, personnelles et comportementales.

Formateurs

CM

CAMARE Miora

Ecoute active Accompagner le bĂ©nĂ©ficiaire dans l’élaboration, la validation et la formalisation de son projet professionnel et de son plan d’action. AdaptabilitĂ© pĂ©dagogique en fonction des besoins individuels et collectifs du groupe CapacitĂ© Ă  structurer un argumentaire ou une approche commerciale. CapacitĂ© Ă  crĂ©er un climat de confiance favorisant l’expression, l’engagement et les prises de conscience Communication, bienveillante CompĂ©tences rĂ©dactionnelles Conduire un entretien structurĂ© selon les trois phases du bilan de compĂ©tences.

Formatrice, titulaire d'un CAPE

Profil du / des Formateur(s)

Consultante en bilan de compétences. 

Coach professionnelle certifiée RNCP.

ConseillÚre certifiée RS en création et reprise d'entreprise.

Secouriste en santé mentale. 

15 ans d'expériences dans le secteur commercial BtoB 

Titulaire d'un DUT de Gestion et d'un Master en Commerce International.

Informations sur l'admission

Pour entrer dans le processus de bilan de compétences, il est conseillé de contacter directement l'organisme de formation pour discuter des modalités d'admission et de financement. Un premier échange permettra d'évaluer les besoins spécifiques de chaque participant et d'adapter la prestation en conséquence.

 

Les financements peuvent ĂȘtre envisagĂ©s Ă  travers le Compte Personnel de Formation (CPF), les OPCO, ou encore France Travail via les Aides Individuelles Ă  la Formation (AIF). Cela offre une flexibilitĂ© et des options variĂ©es pour faciliter l'accĂšs Ă  cette formation.

Informations sur l'accessibilité

Dispositif accessible aux personnes en situation de handicap.
Des amĂ©nagements peuvent ĂȘtre proposĂ©s (rythme, supports, modalitĂ©s de communication).

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