BILAN DE COMPÉTENCES 14H À distance

DerniĂšre mise Ă  jour : 14/12/2025

BanniÚre visuelle de présentation de la formation

Description

Le bilan de compétences est structuré conformément aux dispositions du Code du travail et se déroule en trois phases réglementaires.

1. Phase prĂ©liminaire — Analyse de la demande (4h)

Cette phase a pour objectifs de :

  • analyser la situation professionnelle du bĂ©nĂ©ficiaire et clarifier sa demande ;

  • identifier ses attentes, contraintes et prioritĂ©s professionnelles ;

  • dĂ©finir les objectifs du bilan de compĂ©tences ;

  • prĂ©senter le cadre rĂ©glementaire, la mĂ©thodologie et le dĂ©roulement du bilan ;

  • valider l'engagement du bĂ©nĂ©ficiaire dans la dĂ©marche.

Rendez-vous associés :

  • RDV 1 : Entretien de diagnostic et analyse du parcours professionnel

  • RDV 2 : Restitution du test psychomĂ©trique

2. Phase d'investigation — Analyse professionnelle et exploration des pistes (6h)

Cette phase vise Ă  :

  • identifier les compĂ©tences, connaissances et aptitudes transfĂ©rables ;

  • analyser les motivations, intĂ©rĂȘts professionnels et conditions de travail recherchĂ©es ;

  • dĂ©finir une ou plusieurs pistes professionnelles cohĂ©rentes ;

  • rĂ©aliser des investigations mĂ©tiers afin de confronter les pistes envisagĂ©es Ă  la rĂ©alitĂ© du marchĂ© de l'emploi.

Rendez-vous associés :

  • RDV 3 : DĂ©finir son orientation professionnelle et Ă©laboration du portefeuille de compĂ©tences

  • RDV 4 : Bilan Ă  mi-parcours et analyse des premiĂšres pistes investiguĂ©es

  • RDV 5 : Analyse des enquĂȘtes mĂ©tiers et validation du terrain

3. Phase de conclusion — Synthùse et plan d'action (4h)

Cette phase permet de :

  • synthĂ©tiser les rĂ©sultats des phases prĂ©liminaire et d'investigation ;

  • valider la ou les pistes professionnelles retenues ;

  • dĂ©finir les modalitĂ©s de mise en Ɠuvre du projet professionnel ;

  • Ă©laborer un plan d'action structurĂ© et rĂ©aliste ;

  • formaliser les conclusions du bilan dans un document de synthĂšse remis au bĂ©nĂ©ficiaire.

Rendez-vous associés :

  • RDV 6 : Validation des projets professionnels et Ă©laboration du plan d'action

  • RDV 7 : Restitution du document de synthĂšse et clĂŽture du bilan

Objectifs de la formation

Le bilan de compétences 14h vise à permettre au bénéficiaire de :

  • analyser son parcours et repĂ©rer ses compĂ©tences, atouts et ressources professionnelles ;

  • identifier ses motivations et intĂ©rĂȘts professionnels ;

  • dĂ©finir une ou deux pistes professionnelles rĂ©alistes et cohĂ©rentes ;

  • rĂ©aliser des investigations mĂ©tiers afin de valider les pistes envisagĂ©es ;

  • Ă©laborer un plan d'action professionnel personnalisĂ© et faisable Ă  court terme.

Public visé

Le bilan de compétences s'adresse à toute personne souhaitant analyser sa situation professionnelle, clarifier son positionnement, identifier ses compétences transférables et définir une ou plusieurs pistes d'évolution.
Il est accessible aux salariés du secteur privé ou public, aux demandeurs d'emploi, aux indépendants, ainsi qu'à toute personne engagée dans une réflexion professionnelle.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour accéder à ce bilan de compétences. Cela signifie que toute personne, quel que soit son niveau d'expérience ou ses qualifications antérieures, peut s'engager dans cette démarche.

L'absence de prérequis permet de rendre cette formation accessible à un public trÚs varié, incluant ceux qui n'ont jamais réfléchi à leur parcours professionnel auparavant.

Cette approche inclusive favorise un environnement d'apprentissage oĂč chacun peut se sentir Ă  l'aise et libre d'explorer ses compĂ©tences et aspirations sans la pression d'exigences prĂ©alables.

Modalités d'admission

  • Admission sur dossier
  • Admission aprĂšs entretien

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques mobilisées sont exclusivement professionnelles et conformes au bilan de compétences :

  • Entretiens individuels structurĂ©s (prĂ©sentiel ou distanciel).

  • Tests psychomĂ©triques reconnus (ex. Profil Pro2 ou Ă©quivalent).

  • Analyse du parcours professionnel et des compĂ©tences transfĂ©rables.

  • Investigations mĂ©tiers : recherches documentaires, fiches mĂ©tiers, sources institutionnelles.

  • Utilisation de supports de travail transmis au bĂ©nĂ©ficiaire.

 

Moyens et supports pédagogiques

  • Plateformes et bases mĂ©tiers : ONISEP, France Travail, CARIF-OREF, ParcourĂ©o.

  • Test psychomĂ©trique professionnel.

  • Outils d'analyse des compĂ©tences : portefeuille de compĂ©tences, grilles de repĂ©rage.

  • Fiches mĂ©tiers et supports documentaires.

  • Documents mĂ©thodologiques pour les enquĂȘtes mĂ©tiers.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Évaluation continue Ă  chaque sĂ©ance (validation des acquis et des objectifs intermĂ©diaires).

  • Bilan Ă  mi-parcours (RDV 4).

  • Évaluation Ă  chaud de satisfaction Ă  l'issue du dernier rendez-vous.

  • Remise d'une synthĂšse Ă©crite conforme aux exigences du Code du travail.

  • Attestation de fin de bilan remise au bĂ©nĂ©ficiaire.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Analyser ses compĂ©tences professionnelles et personnelles
  • DĂ©finir un projet professionnel rĂ©aliste et alignĂ© avec ses aspirations, ses compĂ©tences et les opportunitĂ©s du marchĂ©.
  • Explorer les opportunitĂ©s de reconversion ou d'Ă©volution professionnelle
  • Identifier ses motivations profondes, ses valeurs, et ses aspirations personnelles et professionnelles.
  • Savoir valoriser ses compĂ©tences, ses expĂ©riences et son parcours auprĂšs de recruteurs, employeurs ou partenaires.
  • Savoir Ă©laborer un plan d'action concret et dĂ©taillĂ© pour atteindre ses objectifs professionnels (formation, recherche d'emploi, crĂ©ation d'entreprise, etc.).
  • Élaborer un projet professionnel rĂ©aliste et rĂ©alisable

Formateurs

CM

CAMARE Miora

Ecoute active Accompagner le bĂ©nĂ©ficiaire dans l’élaboration, la validation et la formalisation de son projet professionnel et de son plan d’action. AdaptabilitĂ© pĂ©dagogique en fonction des besoins individuels et collectifs du groupe CapacitĂ© Ă  structurer un argumentaire ou une approche commerciale. CapacitĂ© Ă  crĂ©er un climat de confiance favorisant l’expression, l’engagement et les prises de conscience Communication, bienveillante CompĂ©tences rĂ©dactionnelles Conduire un entretien structurĂ© selon les trois phases du bilan de compĂ©tences.

Formatrice, titulaire d'un CAPE

Profil du / des Formateur(s)

Consultante en bilan de compétences. 

Coach professionnelle certifiée RNCP.

ConseillÚre certifiée RS en création et reprise d'entreprise.

Secouriste en santé mentale. 

15 ans d'expériences dans le secteur commercial BtoB 

Titulaire d'un DUT de Gestion et d'un Master en Commerce International.

Informations sur l'admission

Pour entrer dans le processus de bilan de compétences, il est conseillé de contacter directement l'organisme de formation pour discuter des modalités d'admission et de financement.

Un premier échange permettra d'évaluer les besoins spécifiques de chaque participant et d'adapter la prestation en conséquence.

Les financements peuvent ĂȘtre envisagĂ©s Ă  travers le Compte Personnel de Formation (CPF), les OPCO, ou encore France Travail via les Aides Individuelles Ă  la Formation (AIF).

 

Informations sur l'accessibilité

Le bilan est accessible aux personnes en situation de handicap. Des amĂ©nagements peuvent ĂȘtre proposĂ©s selon les besoins (rythme, supports, communication).

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