Réussir vos entretiens professionnels Mixte : présentiel / à distance

1. Les enjeux et les objectifs de l'entretien professionnel
2. L'évolution de vos collaborateurs au sein de votre organisation : comment la gérer pour gagner en efficacité et anticiper vos besoins en compétences :

- la définition de fonction

- les compétences mises en oeuvre, à développer ou à acquérir

- la prise en compte du projet professionnel du collaborateur : comment aider le collaborateur à clarifier son projet et comprendre le rôle du Conseil en évolution professionnelle

- les formations déjà suivies

- les actions à mettre en oeuvre : identifier les progressions dans les activités réelles ou à venir, les besoins en formation

- les modalités de réalisation de ces actions : présentation des dispositifs de formation : VAE, acquisition de certification, de diplôme, le CPF de transition, le CFP

3. La mise en place de l'entretien professionnel : sa préparation et les conditions de mise en oeuvre
4. La conduite d'un entretien professionnel : les différentes phases d'un entretien - les techniques de communication pour favoriser les échanges - travail sur la posture : l'importance du verbal et du non verbal
5. La restitution écrite et son suivi
6. Le plan d'actions

Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel et cerner son utilité

Articuler entretien d'évaluation et entretien professionnel

Préparer et conduire un entretien professionnel

Assurer son compte rendu et son suivi

S'engager réciproquement dans un plan d'actions

Chefs d'entreprises

Encadrants

• Admission après entretien

Visée très opérationnelle, approche participative

Alternance entre apports théoriques et cas pratiques

Co-construction d'outils et mises en situation (jeu de rôle)

Supports pédagogiques

Constitution d'un dossier outils

Enquête de satisfaction

Attestation de fin de formation