DUCLOS Sylvaine

Formée et Certifiée par l'ATCC® Institut et titulaire d'un CAPE au sein de Crealead, je propose d'accompagner des équipes et/ou des collectifs qui souhaitent s'engager dans une démarche de réflexion sur leurs fonctionnements. Mon objectif est de les aider à retrouver leur pouvoir d'agir face aux conflits, en favorisant un environnement propice à la communication et au partage d'expériences personnelles et/ou communes.

Mon parcours :

Après un master 1 en psychologie, mes 15 ans d'exercice en tant qu'éducatrice spécialisée m'ont permis d'évoluer au sein d'équipes pluridisciplinaires, où j'ai approfondi mes capacités de coordination, de concertation et de prise de décision collective. J'ai eu l'opportunité d'accompagner des stagiaires tout au long de ma carrière, ce qui m'a permis de développer une approche pédagogique et réflexive sur les pratiques professionnelles ainsi que sur la transmission et de l'évaluation des compétences..

Mon investissement bénévole au sein de Conseils d'Administration de différentes associations depuis 2009 a non seulement renforcé mes compétences, mais assoit également mon expertise des fonctionnements des groupes restreints, en me permettant d'observer et d'intervenir dans diverses dynamiques collectives.

La découverte de l'Approche et Transformation Constructives de Conflits (ATCC®) ainsi que ses méthodes innovantes me permet aujourd'hui de regrouper toutes ces compétences en une unique activité qui vise à accompagner les équipes vers une meilleure compréhension mutuelle et une cohérence des pratiques afin de de redonner de l'envie et réduire les Risques Sociaux-Professionnels.

Pourquoi l'ATCC®?

• Une analyse systémique qui évalue les situations dysfonctionnelles selon trois dimensions (personnelle, structurelle et culturelle), permettant ainsi aux participants de prendre conscience des enjeux sous-jacents et d'initier des changements en profondeur.
• Le conflit est perçu comme une opportunité précieuse pour le changement ; il invite chacun à exprimer ses besoins réels, clarifier les modalités d'une relation existante, se responsabiliser face aux enjeux relationnels, tout en transformant les relations pour construire un cadre plus riche et harmonieux.

Je vous garantis :

• Un temps personnalisé pour analyser votre demande, afin que je puisse vous proposer des interventions sur mesure adaptées à vos besoins spécifiques.
• Un cadre sécurisant, favorisant une écoute active qui permet l’expression authentique des ressentis, la libération de la parole ainsi que le partage enrichissant d’expériences entre participants.
• Un engagement constant auprès des équipes, tout au long du processus qui comprend l’intervention initiale, le bilan intermédiaire ainsi que le suivi post-intervention pour garantir un impact durable.

Mes dispositifs :

• Ateliers (3h) ou Formations (minimum deux jours): Objectifs : libérer la parole, développer les compétences collectives et responsabiliser grâce à une alternance entre mises en situation pratiques, analyses réflexives et apports théoriques adaptés aux réalités du terrain.

• Groupes d’Analyse des Pratiques professionnelles (5 à 12 sessions/an de trois heures): Objectifs : favoriser la cohérence dans les pratiques professionnelles ainsi que renforcer la cohésion au sein des équipes par le partage ouvert et l’analyse collective des expériences vécues sur le terrain.

"Réfléchissons ensemble à une formule adaptée à vos besoins."