Piloter sa démarche RSE Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 05/08/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
De la stratégie d'impact à la conformité CSRD.
Une formation-action unique qui allie le cadre stratégique de la RSE aux exigences pratiques de la CSRD, avec une application directe sur le cas de votre entreprise.

Description

Cette formation de 2 jours est conçue comme un véritable guide pratique pour vous permettre de passer de la prise de conscience à un plan d'action piloté et créateur de valeur.
En alliant décryptage des concepts fondamentaux, compréhension des nouvelles obligations légales et ateliers pratiques basés sur des méthodologies éprouvées, vous repartirez avec des outils concrets et une vision claire pour initier, structurer et évaluer votre démarche RSE.


Jour 1 : Cadrer sa démarche : du "Pourquoi" stratégique au "Quoi" prioriser


Matin : Fondations RSE. Comprendre les origines, les concepts clés et le cadre réglementaire actuel.
L'enjeu : "Subir ou Agir ?".
Après-midi : Atelier "Double Matérialité". Utiliser la méthodologie clé de la CSRD pour cartographier
vos parties prenantes et identifier vos enjeux d'impacts, de risques et d'opportunités les plus
significatifs.

 

Jour 2 : Déployer et piloter sa feuille de route : le "Comment"


Matin : Atelier "De la Matrice à l'Action". Traduire vos enjeux matériels en axes stratégiques, en
objectifs mesurables et en plan d'actions. Découvrir la "boîte à outils" des référentiels.
Après-midi : Engager et Pérenniser. Mobiliser les collaborateurs et intégrer la RSE dans les métiers.
Piloter l'amélioration continue et communiquer de façon authentique pour valoriser votre
engagement.

Objectifs de la formation

Objectif principal de la formation : À l'issue de la formation, le participant sera capable de structurer une démarche RSE alignée avec ses enjeux stratégiques et de la préparer aux exigences du reporting de durabilité (CSRD).


Objectifs secondaires :
→ Maîtriser les concepts clés de la RSE et le cadre réglementaire.
→ Réaliser une analyse de double matérialité pour identifier ses enjeux prioritaires.
→ Décliner sa stratégie en une feuille de route opérationnelle avec des indicateurs de performance.
→ Choisir les référentiels et outils pertinents pour sa structure.
→ Piloter l'amélioration continue et préparer les bases d'un reporting extra-financier efficace.

Public visé

→ Dirigeants et gérants (TPE, PME, ETI) souhaitant initier ou structurer leur démarche.
→ Responsables RSE, Développement Durable, QSE.
→ Chefs de projet RSE ou futurs référents RSE au sein de leur organisation.
→ Managers fonctionnels (Directeur financier, DRH, Directeur marketing/communication, Directeur des achats) impactés par l'intégration de la RSE.

Prérequis

Une connaissance des fondamentaux de la RSE et du développement durable est recommandée pour tirer le meilleur profit des ateliers pratiques et des échanges.

Modalités pédagogiques

La pédagogie est active et participative :


→ "Learning by doing" : les participants appliquent chaque étape méthodologique à leur propre cas d'entreprise ou à une étude de cas fil rouge.
→ Intelligence collective : ateliers en sous-groupes pour favoriser le partage d'expériences et la co-construction de solutions.
→ Modalités flexibles : dispensée en présentiel pour une immersion totale ou en distanciel (classe virtuelle) avec des outils interactifs pour maintenir l'engagement

Moyens et supports pédagogiques

Moyens techniques : Vidéoprojecteur, plateforme pour quiz interactifs, connexion interne.

Pour le distanciel : utilisation d'une plateforme de classe virtuelle (ex: Zoom, Teams) et d'un tableau blanc collaboratif (ex: Miro, Klaxoon)

Supports remis aux stagiaires : Un support de formation complet (PDF) + ressources + boite à outils

Modalités d'évaluation et de suivi

Avant la formation : Questionnaire de positionnement

 

Pendant la formation : 

→ Evaluations formatives : quiz, exercices pratiques, études de cas, questions réponses

→ Evaluation finale : QCM

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Être capable de structurer une démarche RSE alignée avec ses enjeux stratégiques
  • Être capable de préparer la démarche RSE aux exigences du reporting de durabilité (CSRD)
  • Maîtriser les concepts clés de la RSE et le cadre réglementaire
  • Réaliser une analyse de double matérialité pour identifier ses enjeux prioritaires
  • Décliner sa stratégie en une feuille de route opérationnelle avec des indicateurs de performance
  • Choisir les référentiels et outils pertinents pour sa structure
  • Piloter l'amélioration continue et préparer les bases d'un reporting extra-financier efficace

Formateurs

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VIALA Pierre

Consultant & Formateur en RSE & Communication, Ingénieur de formation, Pierre met sa passion et son expertise au service de projets à impact.

20 ans dans la gestion et la coordination de projets.

Expertise et une vue transversales et pratiques sur ces sujets.

Pierre accompagne les entreprises dans leur engagement responsable et partage également son savoir au sein d’universités et de campus.

 

Services proposés : 

• Audit et accompagnement RSE

• Formations

• Communication responsable

 

👉 https://www.linkedin.com/in/viala-pierre/
👉 https://www.ettik.fr/

Profil du / des Formateur(s)

Pierre VIALA, consultant formateur en RSE & Communication : formé à la pédagogie et à l'ingénierie pédagogique.

Animateur, responsable pédagogique et référent de cette formation.

Rôle : positionnement, adaptation de la formation, animation de la formation.

Informations sur l'admission

Nous contacter : pierre@ettik.fr

Informations sur l'accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous les publics, y compris les personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'aménagements particuliers, merci de bien vouloir nous contacter au préalable.

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